postgame

시간관계상 2개 섹션을 듣고 왔습니다.

듣고온 분들 이야기를 들어보니, 다른 괜찮은 섹션들이 많았다고 하더군요. OTL..

1. 온라인 게임의 버전관리는 무엇이며, 누가 왜 하는가?

-아이덴티티게임즈 이한호

'버전관리는 브랜치와 태깅이며, QA가 가장 잘하니깐 한다.'

로 제목 답변으로 끝나버린 강연이였습니다.

QA가 게임을 가장 많이 하고, QA가 버전을 관리해야 QA하기 편하단 내용이 있었는데,

'어떻게'가 없더군요. 좀 민망한 강연이였습니다.

2. Building a Team to Ship a Great Product 성공하는 제품을 만들기 위한 팀 구축

- 블리자드 박종천

문제점 찾기->정의->분석->해결 프로세스, 우선순위 4분면, 팀의 스크럼->스토밍->로밍->포퍼밍, 등등

자기개발서, 리더쉽 같은 책에서 나올법한 내용들을 소개하셨는데요.

놀라운건 미국 회사에선 정말 이론과 실제를 같게 실천한다는 내용이였습니다. 특히 아무리 블리자드라도 

2주에 한번씩 팀원 면담하고 1년에 한번 면담해서 개별 비져닝 하는게 가능한지 정말 믿기지가 않는데요. 

뭐, 발표하신 분이 당연하게 이야기하시니 그러려니 할랍니다. 꿈속의 회사라도 있어야죠.--;

자신의 팀에는 3가지 규칙 (행복, 나만의 목표, 매일매일 조금씩 배워라.)이 있다고 합니다.

간단명료하고 멋진 강연이였습니다. 말이 너무 빠르셔서 따라가기가 좀 힘들었지만요.

메이크(Make)는

프로그래밍 개발 서적으로 유명한 O'REILLY에서

발간한 엔지니어 긱들을 위한 비정기 잡지입니다.

지금은 3권까지 나왔는데, 3권은 아직 저도 다 보질 못했습니다.

긱이라면 우리 늬앙스로 오타쿠 쯤이라고 볼수 있겠는데요.

빅뱅이론 같은 미드를 보면

서양에서 긱들을 어떻게 생각하는지 처절하게 볼 수 있지만,

이 잡지를 보면 긱으로 사는 것도 

재밌을 것이라 생각되어요.

잡지에는

재미삼아 자기 집앞에 모노레일을 자작하는 사람, 애완견용 쌍두마차를 만든 사람,

집에서 실온 핵융합 엔진을 연구하는 사람 등등 소개에

구식 다이얼 전화기를 인터넷 전화로 개조하는 법, 연을 띄워 항공사진 촬영하는 법,

문구용 자석으로 레일건 법 등등까지 뭔가 재미있어 보이는 것들이

가득가득 실려있습니다.

만드는 내용 뿐만아니라,

사진 기자릉 흉내 내는 법, 전기를 맛보는 법(건전지만 있으면 된다고 하는군요.)이나

레오나르도 다빈치가 1세대 엔지니어 긱이라는 사설도 있는데요.

책에서 소개되는 주된 내용은 대부분

무언가를 마냥 흥미로 좋아서 만드는 사람들에 대한 내용들입니다.

소년의 감수성에 어른의 숙련도과 진념, 거기에 인디적인 정신까지 가진

사람들이라고 할까요?

이런 사람들이 사내아이라면 어렸을때 되고 싶었던 사람이 아닌가 싶네요.

설마 10살짜리가 대기업 중역을 꿈꾸진 않을테니깐요.

별점 평가는..

★★★★☆

입니다.

여기 소개된 사람들은 일본 건타쿠처럼 특정 제품에 얽매이지 않습니다.

스타워즈 제품을 구입하기 보단  R2D2를 자작하더군요.

멋집니다~

일본인이 쓴  이 얇은 책에서 뭔가 얻을만한 건 많지 않습니다.

하여간, 일본에서 나온 개발서들은 보통 별 내용이 없어도 제목만은 언제나 혹해요.

저도 매번 알면서도 낚입니다.

'요새들어 무한 경쟁으로 사원들의 스트레스가 심해지고 있다.'

시작이 이러니,

여기서 가질 내용이 얼마나 있겠어요.

이책에서 알수있는 건

일본 회사들은 대부분 융통성없고, 정형화되 있으며, 정적인 회사들이라는 것이고,

책까지도 이렇게 정형화되서 나오는걸 보면 일본 고용시장은 좀 심각할듯 합니다.

특히 사내 우울증을 극복하는 몇가지 좀 정형화된 방법을 제시했는데,

뭔가 있어보이지만, 전혀 도움이 되지 않는 내용들만 있습니다.

책 쓴 분이 컨설턴트라던데, 그분한테 컨설팅 받은 분들이 걱정이네요.

별점평가는..

★☆☆☆☆

입니다.